2025年7月19日，微软公司正式宣布全面停止通过官网、Windows应用商店及Xbox应用商店出售电影和电视节目，彻底退出流媒体内容销售市场。这一决策背后，是微软战略收缩，回归游戏主业的考量，同时也反映了流媒体市场竞争的白热化。
微软正式告别流媒体内容销售市场
微软公司于7月19日明确表示，即日起全面停止在官网、Windows应用商店及Xbox应用商店出售电影和电视节目。用户虽仍能够通过“电影与电视”应用访问已购内容，但微软不再支持新内容的购买。微软通知内容显示，“重要通知：微软不再在Microsoft.com、Windows上的Microsoft Store以及Xbox上的Microsoft Store提供新的娱乐内容购买，包括电影和电视节目。不过，您仍可以通过Xbox或Windows设备上的“电影与电视”应用访问已购买的内容”。在常见问题解答部分，微软进一步说明，当前用户不支持将购买的内容转移到其他平台，不过美国地区用户例外，可通过“Movies Anywhere”计划将部分内容转移到其他设备。至于退款，微软表示不会为最近购买的内容提供退款，因其销售条款不支持电影退款。
微软影视业务发展历程及边缘化原因
早在2013年，微软以Xbox One“家庭娱乐中心”定位切入影视领域，试图打造集游戏、影视、社交于一体的生态闭环。然而，随着Netflix、Disney+等流媒体平台占据全球95%的市场份额，微软的点播服务逐渐被边缘化。2017年，微软关闭Groove Music流媒体服务；2023年，Windows 11 Canary预览版移除“电影和电视”预装应用；直至2025年7月，Xbox影视商店的关闭成为其战略收缩的最终举措。
回归游戏主业，提升资本效率
行业分析师指出，微软此举是“回归核心竞争力的必然选择”。近年来，微软通过1900人大规模裁员、关闭The Initiative工作室、砍掉《完美黑暗》等项目，集中资源开发《毁灭战士：黑暗纪元》等3A大作，并为即将上市的ROG Xbox Ally掌机铺路。数据显示，微软游戏业务收入已连续四个季度保持两位数增长，而影视内容销售占比不足1%，剥离非核心业务有助于提升资本效率。
流媒体市场竞争白热化，资源倾斜至XGP
微软的退出被视为流媒体市场竞争白热化的缩影。近年来，苹果、亚马逊等科技巨头持续加码原创内容投入，传统媒体公司如华纳兄弟探索、派拉蒙全球则通过合并重组应对挑战。在此背景下，微软选择将资源倾斜至游戏订阅服务Xbox Game Pass（XGP）。截至2025年第二季度，XGP订阅用户已突破5000万，成为微软娱乐生态的支柱。
微软整体业务布局与新定位
微软的战略调整与其整体业务布局密切相关。2024年，微软以687亿美元收购动视暴雪后，游戏业务收入占比已超过30%，成为仅次于云计算的第二大利润源。与此同时，Azure云服务通过为Netflix、索尼PS Now提供底层技术支持，间接渗透流媒体市场。这种“退居幕后”的模式，或成为微软在娱乐领域的新定位。随着Xbox Series X|S销量突破8000万台，微软正全力备战次世代主机战争，一系列动作表明这家科技巨头已将筹码全部押注于“游戏即服务”的未来。
以上文章由 AI 总结生成