破局“内卷”：探寻企业转型突破点
在当下的市场环境中，“内卷式”竞争已成为不少企业发展路上的绊脚石。新修订的反不正当竞争法虽已完善相关规定，但企业仍需主动探寻转型突破点，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
从宏观经济层面来看，供需失衡是导致“内卷式”竞争的一大原因。我国强大的生产能力与当前国内有效需求不足、外部需求不确定性形成鲜明对比，部分行业产能过剩，企业只能在有限市场内激烈厮杀。在新兴行业，供需结构性矛盾也凸显出来。新技术、新业态涌现吸引大量投资，可技术迭代更新过程中产能扩张过快，而市场逐渐饱和后产品和服务又趋于雷同，“内卷”也就不可避免。
企业若想破局，数字化转型是一条值得探索的道路。就像海尔青岛洗衣厂，通过模块化设计缩短研发周期、降低开发成本，搭建供应协同平台提升物流效率，将2000家供应商纳入数字化生态圈，实现了高效运作 。美的作为数字化转型的先行者，借助工业互联网平台把订单交付周期从21天缩短至9天，库存周期率提升35%，极大地增强了自身竞争力。企业还可以借助数字化平台实现业务拓展。机电优选数字化平台能实时汇聚全国需求，通过3D展示让产品更直观，利用智能订单管理实现全流程数字化，帮助供应商实现跨省订单增长50%，售后响应速度提升40% 。
创新也是企业转型的关键。在产品和服务上推陈出新，满足消费者不断变化的需求，能让企业在竞争中占据优势。企业还应加强品牌建设，讲好品牌故事，树立独特的品牌形象，与消费者建立情感连接。毕竟在渠道端同质化、生产端过剩化的今天，品牌认知是企业的重要护城河，能让消费者在众多选择中记住并选择你。
在竞争激烈的市场中，企业只有积极转型突破，才能在“内卷”的浪潮中找到生存与发展的机会，实现可持续增长 。
