现在，中国经济已经从高速增长转向高质量发展，说白了，就是中国经济以5个左右百分点低速增长将成为新常态，在可以预见的较长时期内，这一状况将成为经济发展的主旋律。
这两年，我们之所以觉得展会变的越来越难做，是因为会展行业属于后周期行业。 什么意思？就是宏观经济对会展行业的传导逻辑是： 宏观经济变化 → 影响企业效益 → 影响企业预算决策 → 影响市场投放行为 → 影响展会收益 以专业展为例：中国经济环境发生重大变化 → 展商/观众同时承压：采购商/经销商经营压力增加/利润变薄，投资谨慎/减少采购预算；导致参展企业获客难，订单减少 → 内部优化结构，外部减少/优化市场投放 → 展会承压：招展困难，营收下降，减少开支和推广 → 规模/效果下降，展商失望闹展/离去 → 最后，压力还会传导至会展支撑层，对展馆方/配套服务商产生明显影响。 这正是我们会展业感觉展会一年比一年难做的主要原因。
而在压力传导的过程中，承压最重的是那些没有品牌项目和竞争优势的中小会展企业。 比如，经济环境好时，企业在参展决策方面相对宽松，以抢占市场机会为主，稍微有点价值的展会都有可能参展；经济环境不好时，企业参展会首选品牌展会，然后削减中小型展会参展支出。 这样的结果就导致中小型展会承担了会展行业的主要压力，怎么活下去也就成了这些展会主办方的主要问题。
