2025年7月15日，字节跳动发布全员邮件，宣布开启上半年绩效评估，并对绩效政策进行了一系列调整。此次调整围绕多个绩效档位展开，意图通过改变各档位比例、激励措施及区分标准，拉开员工激励区分度，实现更精准的人才管理。
绩效评估启动与政策调整背景
7月15日，字节跳动发布全员邮件，宣布2025半年绩效评估于当日正式启动。绩效评估作为公司管理活动关键环节，不仅为员工激励和职业发展提供依据，也是员工回顾总结工作、获得个人成长的契机。此次调整旨在让绩效评估标准更清晰，使绩效能更好地拉开区分度，激励突出贡献者，帮助表现不足者改进提升。
“M”档位调整：符合预期比例与激励双提升
字节跳动强调“M”代表符合预期，即员工能够持续履行角色职责，工作表现良好且稳定。从预期结果看，“M”的比例会提高，未来将占大多数。同时，“M”档位全年激励区间的上限将提高。如此调整，是为了扩大稳定贡献群体，给予这部分员工更有力的激励。
“M+”档位变化：标准提高与激励强化
“M+”代表工作表现有时超出预期，此次调整中，“M+”的标准将提高，这意味着获得该档位难度增大，更能拉开员工间区分度。不过，虽然“M+”预期比例会降低，但对应激励会增大，“M+”档位全年激励区间的下限将提高，以鼓励员工不断突破自我，为公司创造更大价值。
“M-”与“I”及以下档位区分：明确改进与调整方向
字节跳动将更清晰地区分“M-”和“I”及以下。“M-”代表略低于预期，员工需自我调整或在Leader帮助下改进，公司仍给予其改进和成长机会，不意味着要离开公司。而“I”代表低于角色预期，不能履行好角色职责，这类员工则需要做调整或离职。后续，字节跳动会更清晰识别出“I”及以下，避免与“M-”混淆。
鼓励“E”及以上绩效：认可突出贡献者
字节跳动鼓励打出更多的“E”及以上绩效，让有突出贡献的同学获得充分的认可和激励。清晰区分员工绩效等级，既有助于员工正确认识自己，也有利于字节跳动进行精准人才管理，让高绩效员工得到应有的奖励。
绩效调整背后的意义与借鉴
字节跳动此次绩效调整意图清晰，即拉开区分度，扩大稳定群体，强化淘汰机制。对于字节员工而言，这既是挑战也是机遇。对于其他企业来说，字节跳动通过科学有效的绩效激励机制，精准识别人才类型、激发员工潜能、提升组织活力的做法，极具借鉴意义。
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