9月25日，顺丰控股董事长兼总经理王卫自掏1.2亿元，向10万名服务满十年以上的员工发放长期服务感谢金，表达对员工的认可与感谢。事实上，这并非王卫首次自掏腰包表达心意。同时，今年上半年顺丰业绩创新高，在人力成本上升情况下仍注重提升员工待遇，并对未来发展有清晰规划。然而，当日顺丰控股股价却微幅下跌。
王卫慷慨解囊，感谢长期服务员工
9月25日，不少顺丰员工在社交媒体平台晒出红包截图。据悉，这些红包是顺丰控股董事长兼总经理王卫以个人名义，向服务满十年以上员工发放的长期服务感谢金。红包金额依据工作年限而定，十年以上员工可获1000元，十五年以上可获2000元，二十年以上可获3000元。本次感谢金发放共涉及10万名长期服务员工，总金额高达1.2亿元。点开红包，还附有王卫的感谢信，信中提到“感谢您一路坚守同行，将个人奋斗融入公司发展年轮。未来，希望我们能够继续并肩前行……”
多次自掏腰包，彰显对员工关怀
这已不是顺丰掌舵人王卫首次以个人名义向员工表达感谢。早在2016年顺丰上市时，王卫就曾给全体员工发红包，有员工收到的金额高达6776元。2020年8月，王卫还曾自掏腰包给顺丰全体员工每人发了888元慰问红包，总金额接近5亿元。一位工作了12年的快递员表示：“这不仅是一份红包，更是对自己多年付出的认可。在顺丰，我们感受到了尊重和价值。”
上半年业绩创新高，人力成本与员工薪酬共增长
今年上半年，顺丰控股业绩创新高。8月28日晚间披露的2025年半年度报告显示，上半年实现营收1468.58亿元，同比增长9.26%；归母净利润达57.38亿元，同比增长19.37%；归母净利润率提升至3.9%，同比提高0.3个百分点；自由现金流量净额87.4亿元，同比提升6.1%。成本方面，上半年顺丰人工成本占收入比率较去年同期上升1.87个百分点。财报指出，主要因公司持续提升一线收派小哥薪酬竞争力、加大销售激励促进业务开发，业务量增长带动员工报酬增加。同时，公司通过智能化及无人化技术应用，管控人力成本上涨幅度。
多举措提升小哥回报，助力业务与收入双增长
半年报指出，今年上半年公司已组建约1.6万个小队，覆盖十几万名小哥，实现业务拓展与小哥收入双增长。同时，强化营销授权，赋能小哥自主经营，并配套差异化激励方案，保障高质量收入增长。在小哥回报方面，实施按城市分类的差异化策略，确保小哥薪酬竞争力行业领先，同时通过收派难度智能调价、新员工保障激励、低收入区域动态计提等多举措提升小哥回报，2025年上半年小哥平均薪酬稳步提升。
顺丰对未来发展的展望
展望未来，顺丰控股在财报中指出，行业层面“反低价内卷”和“快递员保障”有助于行业竞争环境趋稳。运营层面，顺丰将通过拉直线路、减少节点、协同灵活资源等，结构性降本效果预计将在明年逐步显现。业务层面，公司的综合物流布局和资源优势能更好应对市场波动。在未来3至6个月，将继续执行主动前瞻性投入策略，拓业务、布资源，“相信这些投入将转化为公司的沉淀和积累，伴随着行业环境改善，加上公司持续结构性降本和发挥行业化等综合优势，有信心在明年继续交付稳健业绩。”
拟进行中期现金分红，股价微跌
顺丰控股此前还公告称，拟每10股派发中期现金红利4.6元（含税），预计本次中期现金分红金额为23.2亿元，约占2025年上半年归属于上市公司股东净利润的40%，较去年同期分红金额提升。然而，截至9月26日晚间收盘，顺丰控股（002352.SZ）报40.07元/股，跌0.02%；顺丰控股港股（6936.HK）报35.98港元/股，跌0.33%。
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